ONLINE megvalósítás Microsoft Teams-en

 48. PM Műhely:
„Portfoliómenedzsment vizualizációs módszertan – PPM Canvas”

meghirdetés Linkedin és Facebook bevezető szövege

Vállatok egyre több stratégiai célt projektekben vagy több projektet összefogó programokban valósítanak meg. A projekt-program rendszer (portfolió) menedzselésében gondot jelent a különböző projektek egymásra hatásának átlátása, hiszen sokszor azonos erőforrás készletből (eszköz, szakértelem) kell gazdálkodjanak. Műhely célja olyan portfoliómenedzsment támogató módszertan bemutatása, ami a szervezet portfoliómenedzsmentjét hatékonyabbá teszi és hozzájárul a konfliktusok számának csökkentéséhez. A témát a Műhely résztvevői  választották ki és a bevezető blog megírására illetve bevezető előadás megtartására Járdán Tamást NCC minősítésű coach-ot, senior projekt tanácsadót/PMP (Rainforest Consulting) kérték fel

A Műhely bevezető blog a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon olvasható. Megbeszélésre kerülő kérdések : Milyen tapasztalataik vannak a portfóliómenedzsmentben? Milyen portfóliómenedzsment gyakorlatokkal találkoztak? Hogyan kezelik a komplexitást? Hogyan kezelik a projektportfóliót? Milyen beszámolási rendet, milyen riporting-ot alkalmaznak a portfóliómenedzsment során? Milyen vizualizációs technikákat ismernek/használnak a projekt- vagy portfóliómenedzsmentben? Mit ajánlanának? Hogyan segíthet a vizualizáció a projekt- és portfólió menedzsmentben? Milyen jó példákat ismerünk? Milyen lehetőségeket látnak a PPM Canvas használatában? Hogyan használnák? Kinek ajánlanák?

A Műhely online formában kerül megvalósításra (Teams). A Műhely a meghirdetett időpontban az alábbi címen érhető el: https://bit.ly/2KRMH5G

2020. december 23.